別案件担当してるチームのテスト作業の進捗が悪いらしい。

まぁ、目の前の人たちがやってるからわかるけど。
何かと躓いてはあーだこーだって言ってるし。


で、何で俺がテコ入れしないといけないの？


どうしてこうなった。



とまぁ、そんなわけでめんどくさい作業が回ってきた。
一応担当者にヒアリングして、問題点を洗い出してみたけどさ。


問題だらけだってのｗｗｗ


多分、一番の解決策は俺が分裂して3人ぐらいになって作業すること。
これなら大丈夫！俺ってば天才ｗｗｗ



唯一の問題があるとすれば、俺は分裂できないってことだけどな！



ちょっとショッカーに頼んで改造しゅじゅちゅを受けてくるか。

会社で自己評価ってのを提出しないといけないわけだが。

今期の評価は高めでいいよね？←

いやね。そもそも今の現場に入った段階で役割以上の事をどれだけやってるんだと。


大体、3年目ぐらいまでは開発作業をメインでやって、技術を磨いてから設計もJOJOにやっていくもんだと思うの。


それが2年目の段階で基本設計書だの総合テストまでの作業とかやってるわけで。
3年目も同じもんだけど（そもそも俺の担当範囲がそうなってるから）、内容的にはレベルが上がってる感じ。おまけに人の面倒見ながら周りの倍近くの作業をこなさないといけなかった。


今回は更に範囲が増えて、一部の要件定義とかやってたし。
途中で担当作業変わったから中途半端に人に渡してしまったけど・・・。


かと思えば直近の案件は詳細設計書から始まった割りに、結合テスト仕様書作ってみたり。
何気に結合テスト以降のテスト項目は要件理解して無いとまともに作れないんだぜ。

でもってこれまた人の面倒見ながら。

最近は俺の作業時間が基準になりつつあって、先輩に「この作業ってどんぐらいかかるんだっけ？」とか聞かれたり。
「斑鳩時間で大体これぐらいです。慣れてないともっとかかると思います。あと、これをこうすればもっと効率良くできるかと」って感じで意見出せるくらいにはなった。

あと、今回やってる作業では先輩が見落としてた部分を「コレってソレもアレしないといけないですよね？」って指摘してみたり。


よし、前より評価上げてもいいだろう。


ところで、会社で与えてる役割っていつまで経っても「PG要員」なんだけど。
こればっかりはいくら現場で経験値積んで、それなりの成果を出して、ベンダー含めて周囲からの評価が上がっても変わらないんだよね・・・。


やっぱ会社ってのは、難癖つけて給料出したくないんだろうか。
そりゃ経営ってのを考えて、しかも社員が千人単位でいれば一人に対して何かあるとは思えないけど。

かといって人事は「現場見てないしなー」みたいなスタイルだし。


一週間でいいから俺の現場いてみ？
俺がどれだけ「できる男」の名に恥じない仕事振りをしてるかわかってもらえると思う。

これは自信ある。一切謙遜しない。


とりえあず自己評価を思いっきり高くしておこう。
最初に低く見積もると、そっから減点されるからな。最初に高くしておけば減点されてもそれなりにいい線いくはずだ。

先週末、後輩に割りと重要な仕事を任せた。
そしたら一部ミスがあったせいで酷い目にあった。


もうね。


責任が俺に回ってくるんよ。


そうゆうのがわかってるから、アレだけ言われたことは守れとメンバーに言っておいたのに。
結局はメンバーの意識が足りないせいで今回問題が起きたんじゃないだろうか。


もちろん、俺に責任が無いわけじゃないのはわかってるんだけど。


でも納得がいかないというか。
特に今の案件って、俺・先輩・同期・後輩、そして協力会社の人がリーダーって感じでやってるわけで。

リーダーに責任押し付ける気は無いけどね。
ある意味で担当チーム全体で考えると俺が2番目に偉い事実は変わらないんだし。


俺も気づいたら何かと責任負う立場になってるわけだ。
納得がいかなくても受け入れるしか無いのやら。みんな最初はこうなんだろうか？

先輩もたまに「リーダーなんかやってないで、正直普通のメンバーとして開発やる方が気が楽」って言う時あるし。


まぁ俺は報告書類上、去年から「作業担当チームリーダー」として名前が書かれたりするんだけど。

たまにリーダーが「ハンコちょうだい」って持ってくるんよ。


ちなみに最近は「○○案件主任」ってなってた。ランクアップしてた。
てか、俺の知らないうちに勝手に名前が使われてる件について。


しかもその書類の案件って、基本的に別の人がリーダーやってるし、俺が2～3日暇になった時に少し手伝った程度なのに。
いや、実作業はともかく、隣の席の人がリーダーだからちょくちょく作業場の問題とかプチ相談されるけど。

「これってどうすればいいんだっけ？」みたいな感じで。


あれ？コレで何かあったら、俺の責任なんだろうか？


まぁ、お客さんには実質のリーダーが誰かってのはわかってると思うけど。
あくまで俺の会社の下に入って貰ってる人たちだから、名目上俺の名前が使われるだけなんだろうし。



でも、いつかは俺も名実共にリーダーになるんだろうか？


次期案件では体制上はリーダーが自社の先輩になる可能性は高いけど、多分実質的な指揮は俺が執ることになるかもしれないし。まだそこまで見えてないからわからないけど。