御神さんとこで政治ネタがあったので思い出した。


最近、駅に向かう時に選挙活動なのか、チラシ配ってたのよね。


避けようとしたのに、眼前にチラシ突き出されて、思わず払いのけそうになったのを思い出した。
思い出すだけで腹立つわ。邪魔臭かったから。


刺さったらどうするんだよ。マジで。


そうそう、チラシ配ってた人。


「本人」って書かれたタスキを着けてたのよ。


でもそれしか書いてなかったから、逆にその人の名前がわからなかった。


どうでもいいんだけど。


とりあえず、駅周辺の道でチラシ配るのは止めて星井わ。


Kawasaki駅の道とか特に。
そこそこ広い道ではあるんだけど、道の左右、真ん中と人を配置するから避けても挟み撃ちにされるし。


興味あるヤツがいたら自分から配ってるヤツのとこ行くわけだし、無理に渡そうって考えがそもそも間違ってると思うんだ。


実は2年ほど前に八丁堀駅の近くで、道の反対側からチラシ渡しに来られた時だけは、マジで払い除けたことある。
それぐらい鬱陶しいんだよね。テメェらは居酒屋とキャバクラの呼び込みかっての。

設計書を作ったから見てくれと言われたので対面チェック。
初っ端から突っ込んだのが、

「何でここの部分フォーマットと違うんですか？」

だった。

「いやぁ、ノリと勢いでｗ」

って返された瞬間、そのまま設計書を相手に突き返してやろうかと思った。
その後も、細かい部分だけど同じ様にフォーマットが勝手に変えられてる部分があった。

本人曰く、

「元WEBデザイナーとしては、見た目をキレイにしたくて」

とのこと。

「今あなたが勝手にフォーマットを変えた場合、既に設計書を作った人たち全員に影響があります。
もちろん、今作ってる人たちもそうですし、これからこのフォーマットを使った設計書に修正が入った場合、同じ様にその手間が増えることを理解してやりました？」

って言っておいた。
ただでさえ、前に別の人から

「ここの部分なんでけど、左右で幅が違うのを直しちゃ駄目ですか？
A型としては気になってしょうがないんですよ」

って言われた時に、

「作った俺がO型なんで、諦めてください」

って言ったぐらいだし。
何だろうね。この人、実力がありそうだってのは、会話しててわかる。
問題は話の論点が合わないこと、「今まで成功したやり方がどこでも通じる」と思ってることだろうか。


悪いが俺が設計書をチェックしている以上、フォーマットを改ざんするような真似はさせないし、
独断で余計な手間を増やすようなことさせたら、本来のルールに沿ったやり方でやり直させるよ。


それに、昨日指摘した書き方もちゃんとやってなかったし。
参考になる設計書を教えて、なおかつ「こうやって書かないと、何をどうするかわからなくなりますので」って言った書き方すらちゃんとできてない。


何だろう。俺の教え方が悪いのか？
新規参入者だから、現場でのやり方ってのを一から丁寧に教えてるはずだし、
そっから外れた場合に、どんな問題が起きてたかってのも伝えたのに。

まぁ、書き方がそれ以前の問題だった部分が多かったんだけど。
テーブルの編集方法書いてるはずなのに、肝心の主語が無いから何をどうしたいのかがわからなくなってたし。


俺なんかよりもスキルが高いハズなんだし、日本語レベルの指摘をさせないで欲しい。
教える側としては、各工程でやるべきこと、設計書の各所で書くべき観点を中心に教えたいわけだし。

次に同じことが起きたら、今度は最後まで見ないで一回突き返そう。時間の無駄だ。



結局、作業的な問題で今の基本設計の担当から外れて、昨日設計の方に担当変更になっちゃったし。
まぁ、先輩が「さすがに重すぎる内容だったよね・・・」って言って、全体の進捗を考えての結果だけど。

やることの観点自体は変わらないけど、何か悔しい。
でも、先輩が知ってる事を俺がもう一回調べて設計するよりは効率がいいのは確か。
どの道肝になる仕様を考えないといけないし。


明日からがんばる。

俺の一日の作業時間って、実質4時間程度だと思うの。

基本的に1人日っていって、8時間で計算する方がおかしいんだけど。
離籍する時間が少なからずあるわけで、中には打ち合わせとかでも時間使うから本来の作業を8時間みっちりできるはずがないわけで。


特に俺の場合、新規参入者に教えることが多いから、質疑応答だけで一日3時間ぐらい平気で持って行かれる。


しかも今月からの参入者が隣の席で同じ案件担当だから、教えることもまた多くなる。
先月入った人が臨時でやってた作業を引き継いでるのを聞き耳立てつつ、質問してきた人に回答。


でもって、「○○の話ですか？」と隣の人に割って入りつつ、引き継いでる人にも含めて質問の内容を回答するわけで。


「多重度ってのは、ここの現場では・・・。あぁ、実際のヤツ見せた方が早いですよね」

って図を基に説明してみたり。まぁなんだ、引き継いでる人が唸ってた内容を、
たった5分でわかりやすくまとめてやったぜ。さすが俺。


かと思えば、案件リーダーの立場になった人が悩んでた設計書の部分を、

「実装方法としては、こうやってこうやって・・・でもってこうすれば、登録先のデータベースの単位に集約できますよね？」

って、こっちも5分でまとめてみたり。ただ、どうやら相手と話の本質がずれてたらしくて、そっから1時間ぐらい説明したりしてたけど。


それに設計書のプチレビューだって俺がチームメンバー全員分を一人一人対面で見ながら解説して修正の指示出してるし。


殆ど自分の作業に割ける時間が無い。困った。
唯一、プロジェクトを以前に経験してた人が他の案件チームにいるから、その人のレベル引き上げの裏過大も
こなしてるし。
何だかんだで飲み込みが早いから、ある程度はその人に任せられるように仕込みつつあるんだけど。



そうゆうわけで、俺の時間が取れない。スケジュールは今週中で基本設計が完成しないといけない線引きだけど、かなり難しいな。
何気に先輩が俺が次に担当する部分を裏でコッソリと進めつつあるみたいだけど。


俺の持分については、大分何とかなってはいると思うんだ。
問題は書かなくちゃいけない量が多いのに、使ってる鉄屑のせいで作業が進まないことだろう。
定期的に軽度のフリーズを起こしてくれるから、常にイラッ☆としてるわ。