最近、気付いたらリーダー層がやるような打ち合わせに参加する日々。
案件対応に向けての事前調査（そもそも調査してる）とか、お客さんとの認識あわせとか。


今日は見積もりに関する話に出た。
と言っても俺が見積もりするわけじゃなくて、見積もる上での前提がある程度固まってきた部分があるから、それの打ち合わせというか。


まぁ今までよく言われたのが「そこまでは見積もりでも含めてない範囲だらか」みたいな。
正直、作業する側にしてみれば「そんなん知らんって・・・」ってなることが多かったんよね。
何度か先輩にも言い返したことあるし。

今回みたいに最初から関わってると、その辺の考えって言うのが見えてくるから面白いもんだ。
あと作業の前提の理解が深まってくね。見積もりで対応概要がある程度出てるからどこまでやるべきかわかるし、そっから要件定義に落とし込めるし。


そういや、以前俺が影響調査したヤツの一部がお客さんに提示されたらしい。
実際問題、お客さんが方針決め兼ねてる部分もいくつかあって、それがわからんと作業進まないってのがあったしね。
概ね俺が調査した部分で影響は問題無いみたいけだけど。


とりあえず要件定義の準備いいとして、そろそろ本格的に書き始めないとヤヴァイね。
一応書いてはいるけど、バラバラにかいつまんでるから訳わからんことになってるし・・・。


来月までに完成しないといけないし、やっぱり頑張らんと駄目よね。